林正杰来到花园道‘恒丰金融集团中心’地盘上视察，陪同他考察的还有恒丰金融集团副总裁陈文锦、恒金发展总裁乔百森等高层。

　　恒丰金融集团中心的地皮是1989年投标入的，1990年上半年才开始动工，如今才动工一年时间。

　　这个进度算很慢，因为前世‘花园道的万国宝通中心’在1992年已经投入了使用，历时三年半的时间。这很简单，因为鹰君是中等地产企业，早一天建好，就早一天收租。

　　而这一世这幅地被恒丰金融集团投得，因为要造亚洲第一摩天大厦和‘日进斗金’造型，技术难度更高；故此，预计需要1994年才可以投入使用，历时近五年时间。

　　当然是值得的，恒丰金融集团中心一旦建成，将成为香港中环地标性建筑，世界级名厦，对恒丰金融集团也有一定的提高影响力和信誉。

　　“日进斗金，很好的寓意啊！”林正杰笑着看向热火朝天的工地，对身边高管说道。

　　陈文锦马上附和道：“自投得这个项目开始，恒丰金融集团便是日进斗金，进展非常的顺利。如今连海外信托银行也将在明年摆脱‘累计亏损’，届时便可以顺势并入恒丰银行，真正意义成为香港第四大本地银行。”

　　汇丰、恒生、渣打毕竟都是老资格银行，很难超越；而东亚银行因为太过保守，虽然每次挤提都无事，但发展却很慢。

　　反观恒丰金融集团旗下的两家银行，恒丰银行可谓发展迅速，而海外信托自从1988年被恒丰金融集团收购后，迅速摆脱困境。而海外信托的‘累计亏损’，也在迅速抵消。

　　海外信托银行之所以可以摆脱‘累计亏损’，一共做了三点：

　　第一，大肆吸纳贷款，恢复信誉，包括维港投资的很大一部分存款（100亿）都存入进来；

　　第二，大肆给优质企业放贷，在不计算维港投资的存款情况下，‘存贷比’一度达到98%；相当于外面存进来多少，海外信托就放出去多少。

　　第三，投资证券和物业，从1989年股灾后抄底，账面已经获利不菲。特别是证券，相当于从2200点涨到3800点。

　　海外信托银行曾经累计最高亏损30.88亿，预计明年将全部‘抹平’，为接下来的两家银行合并打下基础。

　　合并之后，不仅仅是香港的分行增加近一倍，还有海外的分行也高达十几家，连美国都有两家分行。而合并后的‘恒丰银行’，预计总资产将达120亿。

　　这120亿资产，不包含恒丰金融集团的总部大厦（价值70亿以上），更不包括恒金投资发展的资产（110亿港币）。

　　也就是说，恒丰金融集团的资产值，实际上也达到了300亿。

　　特别是恒金投资发展，在过去的一年中，沽空日经

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