林正杰来到花园道‘恒丰金融集团中心’地盘上视察,陪同他考察的还有恒丰金融集团副总裁陈文锦、恒金发展总裁乔百森等高层。
恒丰金融集团中心的地皮是1989年投标入的,1990年上半年才开始动工,如今才动工一年时间。
这个进度算很慢,因为前世‘花园道的万国宝通中心’在1992年已经投入了使用,历时三年半的时间。这很简单,因为鹰君是中等地产企业,早一天建好,就早一天收租。
而这一世这幅地被恒丰金融集团投得,因为要造亚洲第一摩天大厦和‘日进斗金’造型,技术难度更高;故此,预计需要1994年才可以投入使用,历时近五年时间。
当然是值得的,恒丰金融集团中心一旦建成,将成为香港中环地标性建筑,世界级名厦,对恒丰金融集团也有一定的提高影响力和信誉。
“日进斗金,很好的寓意啊!”林正杰笑着看向热火朝天的工地,对身边高管说道。
陈文锦马上附和道:“自投得这个项目开始,恒丰金融集团便是日进斗金,进展非常的顺利。如今连海外信托银行也将在明年摆脱‘累计亏损’,届时便可以顺势并入恒丰银行,真正意义成为香港第四大本地银行。”
汇丰、恒生、渣打毕竟都是老资格银行,很难超越;而东亚银行因为太过保守,虽然每次挤提都无事,但发展却很慢。
反观恒丰金融集团旗下的两家银行,恒丰银行可谓发展迅速,而海外信托自从1988年被恒丰金融集团收购后,迅速摆脱困境。而海外信托的‘累计亏损’,也在迅速抵消。
海外信托银行之所以可以摆脱‘累计亏损’,一共做了三点:
第一,大肆吸纳贷款,恢复信誉,包括维港投资的很大一部分存款(100亿)都存入进来;
第二,大肆给优质企业放贷,在不计算维港投资的存款情况下,‘存贷比’一度达到98%;相当于外面存进来多少,海外信托就放出去多少。
第三,投资证券和物业,从1989年股灾后抄底,账面已经获利不菲。特别是证券,相当于从2200点涨到3800点。
海外信托银行曾经累计最高亏损30.88亿,预计明年将全部‘抹平’,为接下来的两家银行合并打下基础。
合并之后,不仅仅是香港的分行增加近一倍,还有海外的分行也高达十几家,连美国都有两家分行。而合并后的‘恒丰银行’,预计总资产将达120亿。
这120亿资产,不包含恒丰金融集团的总部大厦(价值70亿以上),更不包括恒金投资发展的资产(110亿港币)。
也就是说,恒丰金融集团的资产值,实际上也达到了300亿。
特别是恒金投资发展,在过去的一年中,沽空日经
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