年下乡后，于1979年回城，然后进入棉纺九厂工作，在它无比辉煌的时候，从一名工人到组长，一步步做到厂长。我和她谈了许久的话，她跟我过的几件事、几句话，我记忆犹深。”

　　“她跟我说，开厂难，关厂更难，因为要对几千个工人负责。她跟我说，工厂不改造是等死，改造是在找死！”

　　周伯强等人露出一脸无奈的苦笑。

　　其它人可能不知道这两句话的辛酸程度，但周伯强本人是深有体会的。

　　王林道：“她还跟我说了一件事，我印象特别深刻。有个工人，她的厂子关了，仍然每天去工厂报到。她说，我生是工厂的人，死也是工厂的鬼。工厂关停，她就搬个小凳子坐在厂门口。”

　　周伯强等人没有笑，反而一脸的凄然。

　　因为他们都是工厂的人，工厂对他们来说，不仅是一分工作，更是一个大家庭。那个女工的想法，他们都能理解。

　　离开工厂以后，这些没有太高学历、没有什么生存技能的纺织女工，很难找到新的出路。

　　申纺集团改革，是时代所需，也是势在必行。

　　纺织业一度的辉煌让它占用了申城市区内大部分的地皮，纺织厂占地面积大，但单位地皮带来的价值又很小。纺织业生产带来的河流污染也十分严重。为保护环境，市里规定，内环线范围内不再建厂，并下令整改被严重污染的姑苏河。曾经密集于姑苏河畔的纺织厂必须退出，陆家嘴、肇嘉浜路等等后世繁华的商圈，过去都是纺织工厂和仓库。

　　此外，国内的纺织业开始面对来自国际市场的压力。劳动密集型的纺织业在这种竞争中显然不具有优势。纺织业在最初一阵追加投资失败之后，纷纷开始减员、停产，然后就是卖地，最后关厂倒闭。

　　城市的改革需要穿上新衣，要有符合国际都市的美好环境。高楼大厦、繁华商圈都需要土地。大多数的纺织业工厂，只能关、停、并、转。

　　而纺织厂的工人，她们大都是老三届、初中、高中生，顶替回沪的，农场过来的，下岗对于她们来说，就是没有饭吃。

　　所以，纺织行业的改革，是一个重大的课题。

　　周伯强询问王林有没有这么多的钱收购申纺集团。

　　王林不急于回答，而是先讲了一通申纺行业的现状。

　　大家都明白了这么一个事实：申纺集团遇到了困难，必须做出重大改革！

　　王林讲完了这一切，这才说道：“我有多少钱？或者说爱秀集团有多少钱？我们有没有足够的资金，去收购申纺集团？我觉得这不是问题。因为我们并不是完全的收购申纺集团，当然也不是注资进去，投资再多，申纺集团也是个无底坑。”

　　周伯强问道：“那你的意思是？”

　　王林道：“申纺集团还是属于国资，我们并不用金钱去收购！

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