龙连锁公司，利润情况就比物流分公司好太多了。上有中高档的金龙健康大药房，下有遍布各地的中小规模诚意大药房，虽然在这个行业竞争激烈，可一年总共近百亿的销售额和二十亿的纯利润还是让萧遥大为满意的。

　　目前，事实上，整个金龙集团已经是医药行业当之无愧的老大，就算是整个国内工商业企业总排名里，金龙集团也算是排得上号的大企业集团了。

　　当然，萧遥得到的，也并不全是好消息，面对着金龙集团在各行业咄咄人的强硬态势面前，竞争对手们自然会想方设法应对的，有奥世集团的例子在前，自然没有人敢再从这方面打主意，于是，互相联合以对抗金龙集团就成为了他们最好的选择。

　　在流通领域，金龙医药物流的全国范围一小时配送响应网络的成功实施，让所有在去年并购破产大潮中生存下来的物流企业感到了强烈的生存危机，原来认为自己只做物流就足够了的五洲通也发现，现在单纯的物流配送模式已经到了头，毕竟金龙的物流配送网络有金龙连锁公司的门店支撑着，至少能把运输费用给抵消掉，这样，给同一线路附近的其他经营企业和零售终端配送的运输成本几乎为零，药品加价部份就是他们的纯利润，所以，强势的李小萍根据品种的不同将加价比例定在了百分之零点五至百分之一点五，对于一些大路品种，甚至平价出货配送。而五洲通由于没有自己的终端来冲抵运输成本，按李小萍这样的加价比例，他们一分钱都赚不到甚至还会亏本。更加令五洲通郁闷的是，那些经营公司和终端很明显越来越偏向于从金龙物流拿货了，毕竟人家价格低、配送响应快，基本是最多半天时间就能拿到货。

　　而且李小萍还有一招狠的，凡是金龙物流公司的客户，都能获得一个客户卡，登录金龙医药物流的网站后，要货计划都可以通过网络直接自己输入，提交后，网银支付货款，订单就自动生成，自动仓储系统就开始配货并优化线路调度安排车辆了。客户不愿意自己要货的，遍布各地的金龙物流业务员还可以上门来，用专门的无线终端帮他们输入要货计划。

　　货到客户手里后，他可以现场确认，也可以网上确认收货，如果客户是采用汪松的软件系统的话，系统能自动从金龙医药物流的网络上下载数据，入库验收的相关单据自动生成，根本不需要客户手工录入，只需要填入验收结论就行了。就算客户用的不是汪松的系统软件，网络上准备好了其他几大药品管理软件的接口文件，下载后导入数据就行了。

　　因此，客户从金龙物流购货简直就是一种享受般的过程，特别是对于采用汪松公司的管理软件的客户，整个订单到入库的过

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